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【中國物流與采購雜志】物流勞模是怎樣煉成?

2021-01-16 返回列表

  2020年12月29日,人力資源和社會保障部、中國物流與采購聯(lián)合會在京隆重舉行第四次全國物流行業(yè)先進集體、勞動模范和先進工作者表彰大會。本次共計49個單位獲得“全國物流行業(yè)先進集體”稱號,187名同志榮獲“全國物流行業(yè)勞動模范”稱號,28名同志榮獲“全國物流行業(yè)先進工作者”稱號。

  日前,《中國物流與采購》雜志專訪了全國物流行業(yè)勞動模范中的九位代表。本文轉載廈門象嶼集團有限公司黨委副書記、總裁陳方的專訪報道。


陳方:20年堅守追夢,推動供應鏈轉型升級
文/本刊記者 龐彪


  “很多人認為,成功來自個人努力。但個人的力量在時代洪流之中非常渺小,任何人的成功都離不開一個偉大的時代。我們要感恩這個時代,感恩社會各界對我們的關心支持和厚愛包容,也要感恩所有象嶼人的努力。草根精神、事業(yè)情懷,這是象嶼人的精神,也是我的一份堅守。”2020年12月29日,廈門象嶼集團有限公司(下文簡稱“象嶼集團”)黨委副書記、總裁陳方榮膺全國物流行業(yè)勞動模范。在接受《中國物流與采購》雜志記者采訪時,他表示,這份殊榮屬于象嶼集團,屬于廈門市物流協(xié)會,更是時代所成就的。

  深耕象嶼20年,陳方見證了象嶼集團乃至中國物流行業(yè)的跨越式發(fā)展。他以務實的專業(yè)精神和前瞻的戰(zhàn)略思維,不斷實踐、優(yōu)化“搭平臺、促共贏”的象嶼模式,傾力推動總投資超500億元的戰(zhàn)略項目落地,為中國現(xiàn)代物流業(yè)模式創(chuàng)新、資源整合、提質增效提供了成功樣板。截至2020年,象嶼集團已連續(xù)3年穩(wěn)居中國物流企業(yè)50強第2位,在財富世界500強中排名第298位,年營業(yè)收入超過3000億元。作為廈門市物流協(xié)會會長,陳方還帶領協(xié)會在供應鏈創(chuàng)新與應用、智慧物流、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源等先進領域積極拓展,在推進區(qū)域物流行業(yè)高質量發(fā)展,尤其是服務中小物流企業(yè),整合鏈動各方資源方面做出突出貢獻。
 
  爭分奪秒打好疫情防控阻擊戰(zhàn)

  “大年初二(2020年1月26日),我接到廈門市委主要領導的緊急來電,要求象嶼集團勇?lián)鷩筘熑?,全力配合市委市政府做好疫情防控準備,承擔緊缺防疫物資的海外緊急采購任務。”陳方告訴本刊記者,時刻關注疫情態(tài)勢的象嶼人早已做好準備,從接到電話的那一刻起,他和同事們就逆行出征,全身心地投入“戰(zhàn)疫”保供的最前線。

  當時,包括醫(yī)療口罩在內的各種防疫物資緊缺。“請大家迅速行動起來,馬上廣泛了解國外醫(yī)用口罩的進口渠道,有貨的馬上進口,有相關信息的立即匯總到集團公司。”陳方第一時間將這一需求發(fā)布到集團的高管群內。發(fā)完微信,他又立刻打電話給集團旗下所有相關公司負責人,逐一落實工作部署。

  不到半個小時,第一個貨源信息傳來。陳方立即協(xié)調人員、組建團隊,僅用72個小時就將首批境外采購口罩運抵廈門。隨后的一個多月里,陳方帶領象嶼供應鏈團隊緊密協(xié)作,從鎖定資源、洽談合同、簽下訂單、資金保障到協(xié)調物流訂艙、裝車、運輸、清關、驗貨、入庫……環(huán)環(huán)相扣、爭分奪秒。“春節(jié)前剛換的手機電池都用壞了,那段時間基本都是24小時運轉。”陳方笑著對記者說。

  隨后,陳方擔任廈門市應對疫情指揮部醫(yī)療物資保障組成員,帶領團隊承擔起廈門全市防疫物資的統(tǒng)一采購和倉儲重任,總采購金額超過2億元,倉庫周轉物資超過2億件,傾力保障廈門市8家口罩生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)。

  “象嶼集團在貿易物流領域的主營業(yè)務是大宗生產(chǎn)資料,口罩等防疫物資屬于生活消費類資料,這一領域我們并不熟悉,因此這著實是一場硬仗。”陳方說,能夠打贏這場戰(zhàn)役,得益于廈門市委市政府的堅強領導,得益于社會各界的大力支持,得益于國有企業(yè)的政治覺悟和擔當,得益于信息流業(yè)務流統(tǒng)一的精確指揮和高效運作,更得益于象嶼集團多年來在供應鏈與國際化領域的發(fā)展與布局。
 
  傾力推動供應鏈轉型升級

  供應鏈產(chǎn)業(yè)連接生產(chǎn)、分配、流通和消費,是構建雙循環(huán)新發(fā)展格局的重要保障。長期以來,象嶼集團在推動供應鏈產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的過程中,始終遵循“搭平臺、促共贏”的理念。“通俗講就是服務他人、成就自我。”陳方介紹,在這樣的理念指導下,象嶼人不斷整合資源、延伸鏈條,從保稅區(qū)內走向區(qū)外,從廈門走向全國,現(xiàn)在更沿著“一帶一路”、國際化的道路不斷邁進。

  在陳方的推動下,象嶼集團構建起“四流合一”的供應鏈綜合服務平臺,為中國制造業(yè)提供集采購、銷售、物流、庫存管理、資金信用等于一體的綜合性解決方案,并通過物流有效掌控貨權,提高業(yè)務黏性、降低業(yè)務風險,實現(xiàn)風險、利潤、規(guī)模三者之間的統(tǒng)一。象嶼集團還積極投身自貿區(qū)和國家物流樞紐建設,在廈門打造城市及城際物流配送中心、國際航運中心、五金機電物流集散中心、閩臺中心漁港、臺灣民生消費品集散中心等一系列平臺項目,并且從無到有打通廈臺海運快件通道,構建起鏈通全球的跨境電商服務網(wǎng)絡平臺。

  依靠資本市場,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作雙輪驅動,是陳方推動供應鏈轉型升級的又一“法寶”。在象嶼集團挺進東北的過程中,他牽頭發(fā)起的并購項目和三次融資,幫助象嶼集團快速實現(xiàn)全面布局糧食供應鏈的戰(zhàn)略目標,搭建起集種植、收儲、物流、貿易、深加工、園區(qū)運營為一體的現(xiàn)代化農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務體系,總投資超過200億元,總倉儲能力逾1500萬噸,年玉米深加工能力超過300萬噸,年糧食貿易量超過1000多萬噸,成功打造了“國家增產(chǎn)、農民增收、地方增稅、企業(yè)增效”多方共贏的象嶼模式。
 
  對標一流加快國際化發(fā)展步伐

  除了在國內供應鏈領域發(fā)力,陳方還積極推動象嶼集團實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略,拓展全球產(chǎn)業(yè)布局,對接國際資本市場,深度參與“一帶一路”經(jīng)濟合作,助推構建雙循環(huán)新發(fā)展格局。

  “成為具有全球競爭力、以供應鏈為核心的綜合性投資控股集團,是象嶼集團提出的新愿景。”陳方表示,要獲得全球競爭力,在大宗生產(chǎn)資料領域就應當做到全球化布局,有效連通國內國際兩個市場、兩種資源。因此象嶼集團正著力加快國際化進程,通過香港、新加坡、印尼、美國、新西蘭等境外平臺,進一步提升國際化水平和全球資源整合能力。

  象嶼集團在印尼投資建設的250萬噸不銹鋼冶煉一體化項目,是象嶼國際化理念的集中體現(xiàn)。陳方介紹,中國是全球第一大不銹鋼消費國,而印尼擁有豐富的不銹鋼生產(chǎn)原料紅土鎳礦。該項目將中國的市場需求、技術管理優(yōu)勢與印尼的自然資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢相結合,產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟和社會效益。于象嶼集團而言,不僅生產(chǎn)成本下降20%~30%,還形成了穩(wěn)定的國際供應鏈;于印尼當?shù)囟裕粌H改善了基礎設施,培育了產(chǎn)業(yè),還解決了就業(yè)、促進消費,因此也受到當?shù)氐臒崃覛g迎。去年,該項目在做好疫情防控的前提下,堅持一邊建設一邊生產(chǎn),實現(xiàn)了鋼廠、鎳鐵廠的雙投產(chǎn)。預計今年將全面建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可望超過300億元。

  以建設印尼項目為契機,象嶼集團還積極進軍境外資本市場,贏得國際資本的青睞。2018年,在陳方的牽頭推動下,象嶼集團獲得惠譽國際信用“BBB”(投資級)評級,成為首家獲得國際三大評級機構投資級評級的廈門企業(yè),并在境外成功發(fā)行5年期5億美元債券,得到貝萊德、藍灣資管等國際老牌投資機構的認可,超募倍數(shù)近7倍,實現(xiàn)在國際資本市場精彩“首秀”。在陳方的推動下,象嶼集團遵循“一帶一路”國際化拓展思路,貫徹落實習總書記提出的構建國內國際雙循環(huán)相互促進新發(fā)展格局,2020年實現(xiàn)進出口總額同比增長超過40%,有效地發(fā)揮了供應鏈企業(yè)在“六保”“六穩(wěn)”中的重要作用。

(以上報道刊載于《中國物流與采購》雜志2021年第2期封面專題)