廈門(mén)象嶼集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“象嶼集團(tuán)”）一直堅(jiān)持不折不扣貫徹落實(shí)黨中央有關(guān)決策部署，始終牢記國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的使命但當(dāng)。2020年12月，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革辦等部門(mén)組織編寫(xiě)的《改革樣本：國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”案例集》一書(shū)在北京發(fā)布。象嶼集團(tuán)的改革實(shí)踐案例《黨建引領(lǐng)推改革深化“混改”增活力》被收錄其中，成為全國(guó)性樣本。
　　象嶼集團(tuán)成立于1995年11月28日，因開(kāi)發(fā)建設(shè)廈門(mén)象嶼保稅區(qū)而生。公司成立25年來(lái)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊緊抓住時(shí)代脈搏和發(fā)展機(jī)遇，從一家注冊(cè)資本金僅1.38億元的保稅區(qū)企業(yè)，成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，既為地方國(guó)資國(guó)企改革提供了鮮活的實(shí)證，也為廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年來(lái)的改革開(kāi)放標(biāo)記下生動(dòng)的注腳。
　　作為象嶼保稅區(qū)、現(xiàn)代物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，象嶼集團(tuán)在開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程中，除了積極履行政府賦予的“保稅區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”使命，還利用在開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目過(guò)程中形成的能力、資源和團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)投身到改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮中，逐步發(fā)展成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、以供應(yīng)鏈為核心的綜合性投資控股集團(tuán)。
　　在發(fā)展壯大的過(guò)程中，象嶼集團(tuán)始終站在國(guó)家改革開(kāi)放的前沿地帶，緊跟國(guó)家和產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，以國(guó)企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，深耕市場(chǎng)、突破創(chuàng)新，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障需求，為城市發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，成為特區(qū)國(guó)企邁向現(xiàn)代化、國(guó)際化的標(biāo)桿企業(yè)之一。
　　通過(guò)不斷整合資源和優(yōu)化流程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和延伸供應(yīng)鏈，象嶼集團(tuán)形成了“搭平臺(tái)、促共贏”的發(fā)展模式，擁有了短期內(nèi)難以被替代和復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在農(nóng)副產(chǎn)品、鋼鐵和有色金屬等行業(yè)成功運(yùn)用。近年來(lái)，象嶼集團(tuán)加大對(duì)東北糧食產(chǎn)業(yè)鏈的投入，在原糧貿(mào)易的基礎(chǔ)上，圍繞振興東北的國(guó)家戰(zhàn)略延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，布局東北糧食產(chǎn)業(yè)。扎根黑龍江8年，象嶼集團(tuán)已建立起集種植、收儲(chǔ)、物流、貿(mào)易、深加工為一體、三產(chǎn)有效聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，總投資超過(guò)180億元，帶動(dòng)農(nóng)戶近60萬(wàn)戶，總倉(cāng)儲(chǔ)能力逾1750萬(wàn)噸，年玉米深加工能力超320萬(wàn)噸，北糧南運(yùn)年調(diào)撥能力超800萬(wàn)噸。
　　作為改革開(kāi)放堅(jiān)定不移的踐行者、實(shí)施者、維護(hù)者，象嶼集團(tuán)在貫徹落實(shí)“一帶一路”倡議過(guò)程中，不僅聯(lián)合其他企業(yè)在印尼蘇拉威西島上投建了年產(chǎn)250萬(wàn)噸不銹鋼冶煉一體化項(xiàng)目，還牢牢把握住物流這一大宗商品流通的基本要素，通過(guò)15年至20年的持續(xù)投入，串聯(lián)“公、鐵、水、倉(cāng)”，形成覆蓋全國(guó)、連接海外的網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系。